一、沟通交流机制

定期召开乡镇（村街）、村（社区）退役军人服务站负责人会议。县级退役军人服务中心每季度至少召开一次，乡镇（街道）退役军人服务站每月召开一次，及时传达上级有关指示和政策文件精神，通报工作进展，分析研判形势，交流经验做法，研究部署工作。

二、业务培训制度

及时选派人员参加上级组织的退役军人服务中心（站）工作人员培训。辖区退役军人较多、任务较重的退役军人服务中心（站），采取举办专题培训班、以会代训、组织观摩等方式，每半年至少组织一次工作人员业务培训，不断提高综合素质。

三、疑难问题化解制度

对下级退役军人服务站上报的问题和困难，县级退役军人服务中心原则上每月、乡镇（街道）退役军人服务站根据情况及时专题研究，力争推动解决；解决不了得重大疑难事项，应当及时上报。

四、网络化服务管理制度

推动退役军人服务管理资源和工作力量向网格延伸，形成以村（社区）为主体、以网格为基本单元的精细化服务管理体系。

五、台账管理制度

按照分类管理、责任到人的要求，对思想政治和党员教育管理、就业创业指导、信访接待、走访慰问、帮扶援助等工作，分门别类建立台账，并指定专人负责。

六、平台使用管理和信息更新制度

加强全国退役军人事务综合管理平台在基层退役军人服务中心（站）的使用，充分利用“五个平台”，即退役军人服务中心（站）系统综合服务平台、退役军人学习教育平台、退役军人权益维护平台、退役军人就业创业扶持平台、帮扶援助平台，推进业务线上受理办理。全面准确采集并动态更新退役军人基础信息数据，及时录入信息平台，做到底数清、情况明、无遗漏。

七、舆情信息上报制度

基层退役军人服务中心（站）密切关注、分析研判、逐级即时上报涉退役军人舆情信息，为上级决策提供参考。

八、资源共享制度

完善本地区退役军人建档立卡等基础性工作；做好基层退役军人服务中心（站）系统内相关资源对接共享，推动地区间基层退役军人服务中心（站）平台资源共享，与其他公共服务平台对接融合，最大限度方便退役军人。